企业为什么要进行贯标
管理的根本作用在于聚合各类资源，协调相互关系；管理的目的是获得高效、高收益；问题源于管理，问题止于管理；管理出效率，管理出效益这些都是企业家们耳熟能详的警句名言。
然而在实际中，企业因忽视专利缴费管理造成上市融资被叫停的重大损失；企业将大量资金投入研发项目，却因研发立项过程中缺失知识产权管理，最终发现已有他人专利布局而无法实施，造成难以挽回的经济损失…
从许多案例中都可以看出知识产权管理对企业经营发展所起的重要作用。下面给大家介绍一下企业开展贯标的必要性。
开展贯标工作是企业提升经营管理水平、増强市场竞争力的需要 为实现高效运营，企业需要对知识产权资源进行有效管理。但是管理什么，如何管理，并不是每个企业都能够知晓和明晰的。贯标可以解决这一问题，它可指导企业实现知识产权管理的系统化、动态化、流程化和长效化，将企业经营生产活动各个环节的管理与知识产权管理有机融合，针对管理效果情况以及特定发展阶段的适时优化，实现管理的动态化；对各项工作制订流程，便于全过程控制，实现管理的流程化；定期检查与改进确保管理活动的长期有效，实现管理的长效化，实现企业知识产权管理水平的提升。 | |
开展贯标工作是保证产品“质量”，实现“安全生产”的需要 一个具有知识产权隐患的产品进入市场，可能导致侵权诉讼，给企业带来重大经济损失与信誉损失。因此，没有知识产权管控的生产经营过程是非“安全”生产过程，随时都可能发生侵权损失“事故”。通过贯标，企业就能够对影响过程运行的活动、行为、工作实施控制；对可能出现的风险事先考虑，并进行有效的预防；对不良趋势采取有效的纠正和预防措施；对知识产权管理制度形成持续改进、良性循环的机制；使知识产权管理由“人治”变“法治”。这些都是实现知识产权“安全生产”生产“合格”产品的基础保证。 | |
开展贯标工作是企业拓展市场的需要 客户拿到知识产权“不合格”的产品，会对其带来重大隐患。开展贯标工作是企业生产知识产权“合格产品”的一个保证，特别是经过第三方认证后，对企业生产知识产权“合格产品”提供了信用担保。这些都可以让客户，特别是外国客户放心与企业下单做生意，有利于市场拓展。 |
开展贯标工作是企业参与各类项目投标的需要 贯标工作目前得到广泛认同，一个企业是否通过知识产权管理体系认证将成为今后各种项目招标优先考虑或必备条件。 |
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